本文摘要：在房贷利率不是很不利的情况下，买家依然保持冷静的态度，导致成交量大幅下降。
在房贷利率不是很不利的情况下，买家依然保持冷静的态度，导致成交量大幅下降。这种现象肯定不会引起楼市下游行业家装市场波动，导致短时间内卫浴产品需求增加，卫浴淡季不可避免。随着淡季的继续，一批企业会倒在地上。
俗话说，2012年卫浴市场的终端营销才是关键。玛雅人几千年前就预言2012年将是世界末日。我们很幸运地看到这一千年的实现。
如果不是结束，我坚信2012年不会是全新的开始。洁具行业在2012年新起点之前已经转入黎明明时代，众多品牌和行业配套时间不远；该竞争了，该竞争了。为什么说2012年是匹配年？我们从以下几个方面来分析：一是楼市之后的波动已经成为必然趋势，楼市面临的整体形势并不乐观。
据业内权威专家分析，楼市成交量上升，利润空间传导，房地产商面临资金压力，新零售楼盘建设会增加。但在房贷利率不是很不利的情况下，买家依然保持冷静的态度，导致成交量大幅下降。
这种现象肯定不会引起楼市下游行业家装市场波动，导致短时间内卫浴产品需求增加，卫浴淡季不可避免。随着淡季的继续，一批企业会倒在地上。第二，品牌多，竞争激烈的卫浴行业，经过20多年的发展，已经有上百个品牌。
虽然卫浴行业发展缓慢，但中国卫浴行业在产品研发、创意、品牌管理、营销管理、企业规模、财务实力等方面与世界知名卫浴企业的差距不小。消费者真正忘记的、在行业内有影响力的品牌只有十几个，但是会有很多品牌。品牌多了就不是品牌了，就没有竞争力了。
为了在黎明明之前的战争中生存，品牌经营是必由之路。对此，迪维克卫浴总经理回应：产品和服务是品牌的明显所在。
第三，消费者变得更加理性。与此同时，随着卫生洁具市场的竞争大大加剧，卫生洁具的价格也大大半透明。特别是经过金融风暴的洗礼，原来的卫浴行业属于关注度低的行业。
除了装修时的注意，其他时间没有洁具的概念。但随着洁具竞争的加剧，广告的增多，洁具产品的普及，洁具广告信息往往出现在消费者的眼中，消费者的消费行为更加谨慎。在这种严峻的市场环境下，2012年是企业脱颖而出，成为消费者关注焦点的关键一年。
除了自己做产品，还要做到以下几点：第一，渠道拓展。2011年，大家都在拓展渠道，占领市场。
只有保持市场份额，才能形成同步的宣传效果，不断扩大品牌知名度，取得巨大的实力。渠道拓展不应该与品牌建设同时进行。当终端被捕获但品牌形象丢失时，红旗还能升起多久？现在一二线城市的市场已经饱和了，好一点的企业要守住三四线城市的市场。
二是加大宣传力度。现在是全国性网络的时代，网络的力量已经凸显出来。
没有网络宣传的企业不可能是大企业，没有网络上的宣传也不可能推动大企业。企业越大，晋升越大。
如今卫浴企业的名人代言，央视的广告，体育赛事的广告力度都在逐渐加大，公益事业也有卫浴企业。总之，要成就一个品牌，就要宣传造势，提升影响力和知名度。在
重建联盟的形式可以是同行业差异化品牌联盟、横向联盟、或上下游供需伙伴联盟等。
通过互动营销和资源共享，可以增强客户意识，构建绩效和品牌的共振效应。胜千里，重在渠道；终极渠道不如营销重要。2012年，将立于不败之地。
终端营销尤为关键。危机是机遇。这取决于各企业老板的战略规划。
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